Мультимедийные презентации
ИНТЕРЕСНО, СОВРЕМЕННО, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНО
Интерактивный маркетинг
|
|
|
«Как мышка играла в мячик» — |
Все примеры интерактивного маркетинга
Рассылка «Prezentation.Ru»
|
Чтобы получать рассылку «Prezentation.Ru», введите адрес Вашей электронной почты и нажмите кнопку «ОК». |
Новости
Статьи
|
[10.05.12] [06.04.12] |
Фестивали, конкурсы
Полезная реклама
Ищу поставщиков - санфаянс купить. Санфаянс от А до Я.;Оптовым покупателям: масла и крема от целлюлита - недорого;изображение в стекле;Горящие туры Франции - горящие туры в европу.;видеорегистратор f880lhd;Нужно отопление дома: котлы для парового отопления. Отопление дома, коттеджа.;:: Фильтры и комплектующие - Скидки, Доставка, Новинки ::На главную страницу
Прислать новость
Интерактивный маркетинг
Мультимедийные открытки
Виртуальные туры
НОВОСТИ
Статьи
Интервью
РАССЫЛКА
Корпоративная социальная сеть — подводные камни
[06.05.08]
Наверное, говорить о популярности социальных сетей нет смысла — уже многие знают, что таких сетей сегодня великое множество, они разнообразны — объединяют людей с разными интересами и позволяют им общаться, находясь далеко друг от друга.
А об удобстве корпоративных социальных сетей тоже можно говорить сколько угодно — они способны помочь сплотить сотрудников, дать им возможность общаться друг с другом почти вживую, а не через официальные электронные письма, заставить их почувствовать, что именно благодаря такой внутренней сети они — настоящий коллектив.
Кроме того, если у сотрудников компании есть своя социальная сеть, им нет необходимости общаться в
Эти усилия направлены на обращение интересов сотрудников к интересам компании — так они будут больше заботиться о том, что происходит в ней, будут работать более продуктивно.
Тем не менее, и у внутренних корпоративных социальных сетей есть свои подводные камни. Многие сотрудники путают их с обычными сетями, в которых можно обсуждать что угодно, выкладывать какие заблагорассудится фотографии, и это будет в порядке вещей. Поэтому, прежде чем создавать такую сеть внутри компании, стоит задуматься над следующими вопросами:
— Что, если сотрудники начнут размещать на корпоративном сайте откровенные фото или политическую пропаганду? Компании нужно определить правила пользования такой сетью, конкретизировать, материалы какого содержания будут считаться неприличными, а какие политические и религиозные высказывания могут быть просто неприемлемыми. Также, нужно назначить системного администратора ответственным за контроль над материалами и ответы на жалобы пользователей.
— Что, если сотрудник вдруг загрузит на сайт откровенные фото или оскорбительные комментарии относительно другого сотрудника? Что, если сотрудник использует образ другого работника, чтобы продвигать свой дополнительный бизнес? Будет ли достаточно с юридической точки зрения просто удалить с сайта контент, оскорбляющий того или иного сотрудника, или нужно будет принимать дополнительные меры?
— Принимая решения о повышении сотрудников, нужно ли принимать во внимание их репутацию в корпоративной социальной сети и проверять те материалы и комментарии, которые эти сотрудники публикуют?
— Не будет ли данная социальная сеть нарушать правила хранения конфиденциальной информации компании?
— Если компания международная, и сотрудник в одной стране поместит закрытую информацию или данные, требующие деликатного обращения, связанные с сотрудником, работающим в другой стране, будет ли это нарушением законов конфиденциальности этой второй страны?
Вопросов много, и серьезность их заставляет задуматься о необходимости создания внутренней социальной сети в компании. Но сомневаться не нужно, стоит только продумать все возможные нарушения и принять необходимые меры — тогда все пойдет как по маслу — и работа компании как слаженного механизма, и полуформальное общение между сотрудниками (которое не будет выходить за установленные рамки). А делать нужно следующее:
Сотрудникам нужно быть в курсе того, какие правила конфиденциальности существуют (по отношению к ним самим, а также и к остальным членам сети), какие санкции будут применяться к нарушителям. Все члены сети должны знать, что именно является особо деликатной информацией, и что на ее публикацию существует запрет.
Размещение анонимных публикаций также должно быть запрещено. Каждый пользователь обязан быть в курсе того, что весь публикуемый им контент будет строго контролироваться.
Кроме того, каждый пользователь должен иметь возможность доложить о нарушениях, если обнаружит их (и если на
Все эти правила не так уж и сложны, скорее просты и понятны. Именно поэтому при создании корпоративной социальной сети проще соблюдать их и обеспечить правильное использование сети сотрудниками вместо того, чтобы, не обеспечив контроля над порядком на сайте, затем тратить массу времени на решение проблем, связанных с разного рода нарушениями.
Copyright © 2004-2012
Prezentation.Ru
Мультимедиа. Интернет. Будущее
е-мейл:
news@prezentation.ru