Мультимедийные презентацииИНТЕРЕСНО, СОВРЕМЕННО, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНО |
|||||||||
Интерактивный маркетинг
Все примеры интерактивного маркетинга Рассылка «Prezentation.Ru»
НовостиСтатьи
Фестивали, конкурсыПолезная рекламаРолевые игры телемаркетинг холодные. |
На главную страницу
Прислать новость Рекрутинг 3.0. Веб меняет ландшафт[16.03.08] Нынешний рынок рекрутинга уже не тот, где искал работу ваш отец. И даже не тот, которым пользовалась ваша старшая сестра. Благодаря развитию технологий и поиск работы, и поиск сотрудников через Интернет разительно отличается от того, что было всего несколько лет назад. Работодатели экспериментируют с инновационными стратегиями публикации вакансий и отбора кандидатов в Сети. А поднаторевшие в Видео, подкасты, интерактивные медиаЕще совсем недавно мало кто из работодателей выкладывал в Интернет Сегодня И такие Один пример: около 7000 Кроме того, все большее число работодателей создают посвященные карьерным возможностям подкасты, которые озвучены «живыми» сотрудниками этих компаний. Компания Accenture Ltd ежемесячно, начиная с середины 2006 года, обновляет такой подкаст в «карьерном» разделе своего Чтобы привлечь и удержать интересующихся работой, многие работодатели также добавляют интерактивные средства на свои, посвященные карьерам, сайты. Это и игры, и блоги, и чаты, и другие возможности. Например, в декабре поставщик оборудования для полупроводниковой промышленности ASML Holding N. V. сделал посвященную своим вакансиям страницу так, чтобы соискатели могли синхронизировать ее со своими календарями Microsoft Outlook. Пользователи также могут подписаться на получение оповещений по электронной почте или текстовыми сообщениями. Цифровые приманки, цифровой компроматПоиск в сети информации, которая может стать основанием для того, чтобы с порога отвергнуть соискателя это стало обычной процедурой для кадровиков многих фирм, говорит Синтия Шапиро, автор готовящейся к выходу книги «Что нужно сделать, чтобы получить эту работу» (Cynthia Shapiro, «What Does Somebody Have to Do to Get a Job Around Here», Griffin Publishing LLC, 2008). Многие рекрутеры начинают именно с этого еще до того, как послать приглашение на интервью, добавляет она. «Если будет обнаружен ваш популярный блог о пороках корпоративной Америки или фото, где вы голым танцуете канкан с пивом в руке, то у вас будут проблемы, предупреждает она. Ваше резюме отправится в корзину, а вы даже не узнаете, в чем причина». Искатель работы может развернуть эту ситуацию в свою пользу, создав Компании также все чаще используют социальные сети для проверки потенциальных работников. Это перспективное поле, поскольку базы данных участников этих сетей пухнут как на дрожжах. Например, созданная пять лет назад сеть LinkedIn.com, предназначенная для опытных профессионалов, в настоящее время имеет около 19 миллионов участников, по сравнению с 8 миллионами в 2006 году. Еще один пример: рекрутеры, обслуживающие компанию Electronic Arts начали чуть более года назад тщательно изучать MySpace.com и Facebook.com, чтобы узнать побольше о возможных будущих сотрудниках и даже вступить с ними в контакт, говорит Матвей Джеффри (Matthew Jeffery), глава подразделения «глобального поиска талантов» в одной производящей игры компании. «Нам нужны кадры, которые являются страстными игроками, а на этих сайтах люди часто говорят о своих увлечениях», объясняет он. Доски объявленийПока работодатели лезут из кожи вон, чтобы охватить всю имеющуюся информацию, становится все больше и больше Около 2000 джоббордов сетевых досок объявлений о работе появлялось ежегодно с начала века, и в настоящее время их насчитывается уже около 50000, говорит Питер Ведл (Peter Weddle), главный исполнительный директор одноименного справочника Weddles, посвященного этим сетевым ресурсам. Из этих сервисов около 30% являются универсальными, а остальные 70% специализированные, нишевые, добавляет он. Одна из причин взрывного роста очень низкий барьер входа на это рынок, считает Марк Мелер (Mark Mehler), соучредитель консультационной фирмы по работе с персоналом CareerXroads. Однако крупнейшая американская доска объявлений Monster.com имела в прошлом году и взлеты, и падения трафика. Например, согласно данным исследовательской фирмы comScore Inc, уникальных посетителей в прошлом месяце было 11 317 000, на 9% меньше, чем за тот же месяц годом ранее. Этот спад составил также более 7% от 12 219 000 посетителей в июле 2007 года. А CareerBuilder.com обслужил в прошлом месяце 24 752 000 уникальных посетителей, на 17% больше, чем в том же месяце годом ранее. И, соответственно, на 14% больше 21 723 000 посетителей июля 2007 года. Для расширения своей базы и Monster, и CareerBuilder снабдили свои джобборды лентами новостей и внешними Многие другие сайты о работе для привлечения и удержания пользователей тоже добавляют различные сетевые компоненты. Так, посвященный карьерам в сфере технологий сайт Dice.com в прошлом году создал у себя дискуссионные форумы по ряду смежных тем: посетители могут задавать вопросы и делиться советами друг с другом. Вычисление подходящихКак только от изучения объявлений о вакансиях вы переходите к подаче заявки, многие работодатели начинает предлагать вам пройти тесты. А еще совсем недавно такие процедуры отбора кандидатов включались только на этапе интервью, говорит Джон Ханкок (John Hancock), управляющий директор рекрутинговой службы в Capital H Group, консалтинговой фирме по вопросам персонала. Идея заключается в том, чтобы узнать о неформальных чертах кандидата, таких как лидерские качества, рабочая этика и Фирмы используют эти тесты также и для того, чтобы отсеять кандидатов, которые не являются серьезными: «прохождение теста свидетельствует о заинтересованности кандидата тратить время на более основательный процесс подачи заявки на вакансию», говорит Аналогичным образом, некоторые Так, например, посетителям созданного девять месяцев назад сайта Climber.com предлагается ответить примерно на 25 вопросов по перечисленным темам. Ответы на эти вопросы занимают около получаса, а результаты сохраняются в личном профиле. Climber сотрудничает примерно с 40 корпоративными работодателями из различных отраслей промышленности. Профили претендентов направляются тем работодателям, потребностям которых они наилучшим образом соответствуют. Если профиль соискателя работы не совпадает с заявками этих корпоративных клиентов Climber, то такому соискателю предлагаются подходящие ему вакансии, опубликованные в Интернете.
|
||||||||
|
Copyright © 2004-2012 |
|||||||||
|
|
|||||||||