Мультимедийные презентации

ИНТЕРЕСНО, СОВРЕМЕННО, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНО

Интерактивный маркетинг

	iPhone-приложение «Детская Афиша» (разработчик: КСАН)
	«Как мышка играла в мячик» — iPad-приложение для детей от 1 до 2 лет! (разработчик: КСАН)

Все примеры интерактивного маркетинга

Рассылка «Prezentation.Ru»

Что нового происходит в мире с развитием интернет, компьютеров и новых информационных технологий? Мультимедиа. Виртуальные миры. Интернет. Будущее.

Чтобы получать рассылку «Prezentation.Ru», введите адрес Вашей электронной почты и нажмите кнопку «ОК».

Новости

[15.05.12]
Соцсети доставляют человеку удовольствие, сравнимое с гастрономическим

В США построят тестовый город-"призрак"

Панорамы Эстонии теперь можно увидеть на сервисе Google Street View

Microsoft показала свою новую трехмерную технологию MirageTable

В Facebook появится платное продвижение записей

[10.05.12]
Google показал твиттер Льва Толстого

Интерактивная карта мира для гурманов

Пользователям Google+ предложили создать личный телеканал

Запущен самый долгожданный проект Google

Google получил автомобильную лицензию в Неваде

Мультиязычная соцсеть Dudu.com запущена в России

Американские университеты открывают двери всему онлайн-миру

Все новости

Статьи

[10.05.12]
Через 5 лет Google и Facebook полностью исчезнут. И вот почему
Интернет-компании стареют и умирают в точности, как люди. Сменяются поколения. Через 5–8 лет поколение Google и Facebook канет в лету, и на смену нынешним гигантам интернет-индустрии придут другие

[06.04.12]
Компьютер — полезный инструмент или член семьи?
Исследование позволило определить, как часто жители России пользуются домашним компьютером, какую роль он играет в семье и как дети и родители общаются в социальных сетях

Все статьи

Фестивали, конкурсы

	Vimeo Festival Awards. Конкурс видео-роликов
	YourFilm Festival — 2012. Кинофестиваль Видеопортала YouTube. Победители поедут в Венецию.
	Международная конференция #1 по социальным играм в Восточной Европе Sociality Rocks!

Все конкурсы

Полезная реклама

Эвакуатор грузовых автомобилей,эвакуация грузовая. Эвакуация грузовых автомобилей Варшавская.

Доходность бизнеса напрямую зависит от процессов управления проектами

Версия для печати

[10.10.04]

Процессы управления проектами и программами повышают доходность компаний, показывают исследования.

Результаты недавнего исследования, опубликованные в Projects@Work, показывают, что организации, которые используют такие процессы как портфельное управление проектами и проектные офисы, намного доходнее, чем те, у которых таковых нет. Вывод основан на результатах опроса 80 руководителей ИТ подразделений, проведенного консалтинговой компанией Robbins-Gioia, а также с использованием интернет-ресурса компании, посвященного профессиональным вопросам управления проектами под названием PMBoulevard.

Опрос показал, что организации, которые постоянно проводят согласование целей проектной и программной деятельностью и стратегическими бизнес-целями, почти в 75% случаев либо очень доходны (превышение запланированных показателей) или пользуются моментом и увеличивают свою доходность. Эта находка еще раз подтверждает мнение о том, что организации, приоритезирующие и управляющие проектами с точки зрения их стратегической пользы для бизнеса (или, другими словами, использующие портфельное управлении и управление проектами), получают существенную финансовую выгоду и идут намного дальше в выполнении поставленных бизнес-целей.

Кроме того, те компании, которые используют развитую инфраструктуру для внутреннего контроля и управления ключевыми инициативами также получают осязаемую выгоду. 62% организаций, использующих проектный офис, сообщили о хорошем (healthy) или очень хорошем (very healthy) состоянии доходности бизнеса.

Карина Векслер (Carina Veksler), старший менеджер по исследованиям Robbins-Gioia отметила, что существует прямая зависимость между процессами управления проектами и программами и общей доходностью и жизнеспособностью организаций.

«Выгоды от внедрения корпоративных систем УП очевидны, потому что самая грубая оценка затрат на организацию проектного офиса, оклад еще одного топ-менеджера — Chief Project Manager (СPO) — в дополнение к команде CEO, CIO, CFO … составляет единичные проценты от экономии бюджетов крупных проектов — даже при внедрении основ элементарных процессов УП: project scope, time, cost, change and risk management» — комментирует Александр Павлов, управляющий партнер компании IT Expert.

«Для каждого проекта должны быть четко сформулированы критерии успешности, иначе оценить «полезность» проекта и эффективность работы проектной команды будет невозможно, добавляет Евгения Попова, руководитель проектов IT Expert, — Жизнеспособность организации на рынке повышается также за счет накопления «лучших практик" выполнения проектов. Реализация успешного проекта должна не только повысить профессиональный вес команды. Важно тиражировать опыт для аналогичных проектов компании".

IT Expert

Подписка на рассылку «Prezentation.Ru»